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Un système d’évaluation qui détecte vraiment les talents…

 

 

Michel Fourmy, administrateur référent du Groupe Inergens et Dirigeant du Pôle de Compétences MFC, spécialisé dans le développement du Capital Humain, a construit un webinar sur le thème « Comment mettre en place un système d’évaluation qui détecte vraiment les talents ? »

 

Michel est convaincu qu’un système d’évaluation des compétences peut dégager une hiérarchie claire des talents des collaborateurs, à condition de l’aborder sous un angle bien spécifique :

 

– Un référentiel qui évalue la contribution de chacun à la performance collective, et pas seulement la compétence métier

– Une méthode factuelle d’appréciation du travail de chaque collaborateur

– Un feedback détaillé et argumenté à chaque salarié

 

Durant son webinar Michel nous explique les raisons son parti pris sur la base de son expérience et des entreprises qu’il accompagne. Il adresse notamment les questions suivantes :

 

  • Comment est conçu le référentiel des contributions qui sert de base à la démarche ?
  • Quel outil fournir aux managers pour une appréciation objective et argumentée ?
  • Quelles étapes et quel calendrier pour refondre un système d’évaluation ?
  • Quel retour d’expérience des entreprises qui ont conduit à cette démarche ?

 

Enfin, Michel explique dans quelle mesure la démarche développe la Tonicité Managériale de l’entreprise.

 

Pour en savoir plus…

 

 

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