Qui sommes-nous ?

Inergens : booster de performance du système managérial

Notre histoire

Co-fondée en 2013 par Xavier Rodriguez (son CEO) et Philippe Masson, Inergens a débuté son histoire en tant que cabinet de conseil spécialisé en management. Fort de ses différentes expériences et des demandes grandissantes autour de l'accompagnement des managers dans les entreprises, Inergens s'est recentrée depuis 2018 sur le développement et l'enrichissement de sa plateforme phygitale de mentoring managérial. Avec sa plateforme, Inergens aide les dirigeants et les managers pour leur permettre de renforcer leurs système managérial et de développer la performance de l'organisation.

Notre raison d'être

La raison d'être d'Inergens et de son éco-système de coachs-mentors certifiés, est de récréer du mieux-être managérial pour libérer à nouveau de la valeur pour l'entreprise, développer la performance individuelle et collective et redonner du plaisir et du sens à manager. Notre mission est d'accompagner individuellement le manager pour l'aider à ne plus se sentir isolé, à faire face à la pression du temps, à définir clairement ses priorités dans des environnements ultra changeants et à trouver le juste équilibre entre développement du capital humain, intensification de l'agilité stratégique et optimisation de la performance opérationnelle.

Notre méthode

La plateforme Inergens, qui est au cœur de l'accompagnement proposé par Inergens, s'appuie sur un algorithme conçu d'après une méthode systémique créée par Inergens ; la Tonicité Managériale©, destinée à dynamiser la performance de l'entreprise. Ce système structuré autour de son algorithme et structurant par l'enchainement de micro-applications et d'échanges avec un mentor, permet de questionner sur les pratiques managériales, de construire un plan d'amélioration et d'en suivre la mise en œuvre et les résultats. Cette approche aide le manager a faire le lien entre ses pratiques, son environnement et la stratégie de l'organisation.

Nos valeurs

Proximité et confiance

Inergens propose un accompagnement individualisé qui prend en compte la personne en tant qu’individu et également pour son rôle au sein de l’organisation. Nos accompagnements s’inscrivent généralement dans la durée et nous veillons tout particulièrement à établir une relation de proximité et de confiance avec les managers qui entrent dans notre programme.

Savoir-faire et pragmatisme

Inergens propose un savoir-faire autour d’un accompagnement innovant. A la différence de programmes de formation en présentiel ou en distantiel, ou encore de séances de coaching classiques déconnectées des besoins et objectifs de l’entreprise, nous apportons une vraie valeur ajoutée avec un outil simple d’utilisation et très concret qui ne vient pas rajouter de complexité dans le quotidien des managers.

Ecoute et bienveillance

L’écoute et la bienveillance sont des valeurs que nous cultivons précieusement chez Inergens. Les managers souvent isolés, en surchauffe ont besoin de soutien au quotidien pour pouvoir partager ouvertement sur leurs challenges et leurs questionnements sans jugement ni distance. Nous nous inscrivons dans le respect du temps des managers et dans celui de l’organisation.