Nous avons le plaisir de vous annoncer que nous avons atteint le cap des 1000 managers formés sur notre plateforme ! 1000 managers qui ont eu accès à des contenus pédagogiques spécifiques, à des modules d’aide à la prise de décision, à des séances de mentoring et de coaching pour gagner en mieux-être dans son […]
Dans un contexte de guerre des talents, de tension sur le marché de l’emploi, et du spectre de la « grande démission », se pose la question de la place et le rôle des managers dans le processus de recrutement. Depuis quelques années les phénomènes de ghosting se multiplient : les candidats ne se présentent pas […]
Communautés et Apprentissage social : l’accélération ! Les neurosciences nous enseignent que, même si nous avons des préférences, notre apprentissage s’améliore lorsque nous utilisons différents, et idéalement tous les styles d’apprentissage ! Ainsi, si l’adaptation au style d’apprentissage préféré peut être efficace à court terme, son utilisation excessive peut être contre-productive à long terme! Cela […]
Inergens a renouvelé son soutien au Fonds de Dotation Stambouli. Cette contribution à un projet sociétal vient renforcer l’action d’Inergens en tant qu’entreprise soucieuse de son rôle et de son impact dans la Société. Notre ambition d’agir sur le mieux-être des managers, nous amène à nous intéresser au développement du leadership. Nous croyons fermement chez […]
L’une des tâches essentielles d’un leader est de mettre ses interlocuteurs en confiance. Michel Camdessus en a fait une démonstration brillante dans son livre « La scène de ce drame est le monde », où il rappelle que l’article 1er des statuts du FMI lui, donnait la responsabilité, en tant que Directeur Général de « Donner confiance aux […]
Je manage une équipe de seize personnes. J’ai pris conscience au travers du dispositif que manager était un vrai métier, avec des techniques, des méthodes. Qu’il faut savoir faire confiance, fixer des objectifs clairs, récompenser, féliciter, encourager et être acteur du changement, communiquer en toute transparence. J’ai appris à construire, structurer, préparer et appliquer mon […]
Quels ont été les apports de la plateforme Inergens : Cet accompagnement m’a apporté quelque chose de complètement différent des diverses formations précédemment reçues : le savoir-faire, l’envie de transmettre. C’est l’outil parfait avec l’objectif de reprendre la place de leader perdue il y a quelques années. Il m’a conduit à me poser pas mal de […]
Quels ont été les apports de la plateforme Inergens : « La plateforme m’a permis de libérer du temps, je ne suis plus dans le rouge. J’ai réorganisé mon quotidien avec mes adjoints. Du coup, j’ai gagné en réactivité et je réponds plus vite aux demandes de mon Directeur Régional. J’ai également acquis une bonne maitrise […]
Pour ce nouvel épisode des entretiens de la performance managériale, Inergens vous présente l’interview de Marianne Semjem, Coach certifiée et Mentor Tonicité Managériale. Marianne revient sur la plateforme et l’accompagnement des Manager et Dirigeant d’entreprises.
Un dirigeant de Scale Up exposait dernièrement ses craintes de voir « exploser en plein vol » ses managers. Après une levée de plusieurs millions, son entreprise va accélérer encore son développement et les recrutements se démultiplient. Ses managers se démènent pour réussir l’onboarding des nouveaux collaborateurs. Et tout ceci dans un environnement qui ne cesse de […]
