Bien plus qu’un outil de reporting ou de suivi d’objectifs : le système nerveux du management.
La plateforme Inergens est un outil de type Management Operating System (MOS).
Elle organise l’action managériale en quatre univers complémentaires qui se renforcent mutuellement :
Chaque univers regroupe des fonctionnalités pour aider les managers à clarifier, agir, grandir et mesurer.
PROJECTION : donner le cap, prioriser et partager une trajectoire commune
REALISATION : transformer la stratégie en routines de management
DEVELOPPEMENT : faire grandir les managers
SUIVI : mesurer, comprendre, orienter
Et Yann Tonic, l’agent conversationnel au cœur de la plateforme qui accompagne chaque étape en interpelant régulièrement le manager. Il guide pas à pas les managers, s’adapte à leur contexte (enjeux, maturité, priorités) et propose le bon geste au bon moment.
Résultat : un management plus fluide, plus cohérent et plus mesurable.
« Inergens n’est pas un outil de plus, mais un véritable appui pour les managers. Il leur permet de gérer plus sereinement les tensions quotidiennes, de clarifier les priorités et de garder le cap malgré la complexité. »
« Inergens permet de combler l’écart entre les intentions stratégiques des Dirigeants et leurs mises en œuvre par les Managers sur le terrain. »
« La plateforme présente l’avantage d’assurer une visibilité en temps réel sur les progrès réalisés (ou non !), et donc de procéder aux ajustements nécessaires en un temps record pour répondre aux changements du marché. Elle a permis d’accroitre l’efficacité managériale. C’est un catalyseur essentiel pour la réussite de nos équipes ! »
« La plateforme Inergens est un outil qui aide à mettre en place cet écosystème managérial et à centraliser les données pour les avoir toujours sous la main. Des objectifs, aux réunions hebdos ou aux reporting mensuels, tout y est centralisé et annoté. «
« La plateforme Inergens m’a permis de développer mes compétences managériales pour accompagner au mieux mes collaborateurs. J’ai apprécié effectuer les exercices de façon autonome puis les débriefer avec mon coach. Tout au long de cet accompagnement, j’ai pu corriger ma posture. J’ai appris à instaurer des rituels qui m’ont permis de gagner la confiance de mon équipe et de développer la performance. Mon équipe m’a d’ailleurs fait savoir qu’elle appréciait ma disponibilité et ma réactivité depuis que j’ai pris part à ce programme. »
« J’ai pris conscience au travers du dispositif que manager était un vrai métier, avec des techniques, des méthodes. Qu’il faut savoir faire confiance, fixer des objectifs clairs, récompenser, féliciter, encourager et être acteur du changement, communiquer en toute transparence. »
« La plateforme m’a permis de libérer du temps, je ne suis plus dans le rouge. J’ai réorganisé mon quotidien avec mes adjoints. Du coup, j’ai gagné en réactivité et je réponds plus vite aux demandes de mon Directeur Régional. »
« Cet accompagnement m’a apporté quelque chose de complètement différent des diverses formations précédemment reçues : le savoir-faire, l’envie de transmettre. C’est l’outil parfait avec l’objectif de reprendre la place de leader perdue il y a quelques années »
« La plateforme Inergens, vient préparer le terrain. En tant que Directeur Régional, je peux ensuite insister sur certains sujets pour faire passer des messages. »
« La plateforme Inergens nous a servi d’outil de management au service de l’organisation et comme base d’auto-diagnostique en préalable aux entretiens annuels d’évaluation »
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